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成本核算建立精细化管理体系。将成本细分为食材、人力、设备、能源等类别，对每项支出进行详细记录。采用ABC成本分析法，找出高成本项目管控；定期对比预算与实际支出，分析波动原因，为经营决策提供准确数据支持。食堂承包合同签订注重条款细化与权责对等。明确承包期限、费用结算方式、服务标准等核心条款，对菜品更新频率、用餐满意度达标率等量化指标作出约定。同时设立双方违约责任，如承包方未达食品安全标准的整改要求，委托方延迟付款的应对措施，保障合作规范有序进行。

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