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河南销售型企业ISO9001体系认证用处

供应商:河南誉泰认证服务有限公司【公司商铺】

所在地:河南省郑州市

联系人:郝经理

价格:面议

品牌:誉泰认证,誉泰信用,河南誉泰,誉泰信用管理,誉泰企业服务

发布时间:2025-10-13

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河南誉泰认证服务有限公司关于河南销售型企业ISO9001体系认证用处相关介绍,内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下编写年度内部审核计划;编写当次内部审核计划;分发当次内部审核计划到各相关部门(一般须提前一周时间);编写内部审核检查表;实施内部审核(会议、现场审核、末次会议);填写内部审核不符合报告及内部审核分布表(包括条款及部门);内部审核结案报告。ISO质量管理体系文件宣传、培训并试运行。此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况,各种流程具体怎么运作的,特别是通用的程序,如《纠正和预防措施程序》等。

河南销售型企业ISO9001体系认证用处,制定合乎企业需要的质量体系以合理的投入获取的效益,企业应给予贯标工作精力、时间和成本上合理而充分的投入。从另一角度来说,不必把原有的规章制度、工艺流程等文件废除,另起炉灶,而是按照企业的实际,比照选定的体系要素,对现有的一些程序化的规章、制度、操作规则进行删除、增补。这样既节省了投入,又可以得到切实符合中小企业运作需要的质量体系,同时中小企业运作需要的质量体系,中小企业灵活机动的优势也可得以保存,以小的投入获取了的效益。重视全员培训及后期管理ISO的所有标准程序文件、质量计划等都要靠人去执行。因此加强培训提高人员的素质,适应管理、执行、验证等工作的需要是保证ISO质量体系持续正常运行,实现质量方针和目标的重要因素。

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具体体现在3个方面(1)认为ISO质量体系只适用于大企业,对中小企业而言却难以操作,贯标在时间、精力与成本上的耗费远大于贯标所得的收益;(2)将ISO质量认证习惯地看作是新的行政性检查、评比、验收,从而对认证工作也采取习惯性的应付态度;(3)重视结果不重视过程,认为认证就是拿到“证书”,在销售竞争、产品出口、公司上市时可以谋取便利,因而匆忙贯标、认证,限期完成。这与ISO族质量标准的精神实质背道而驰。

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确立ISO质量管理体系各过程的流程,收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”,并开会讨论各流程。因为,有些流程是与几个部门都相关的,如果不讨论清楚,后面就有可能出现各部门间相互矛盾,相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。一般要求内审人员有内审证。全公司少有2个以上的人有内审证。否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理,可以请教师来厂外训等。中鸿认证服务认为如果有2个以上的人有内审证,则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持,由此可减少公司开支。

对于符合认证条件的企业,可以享受以下优惠政策1)对符合认证要求的产品,在产品质量和服务方面给予一些优惠;2)对符合认证要求的企业,在生产经营过程中提供质量优良的服务。获证单位将获得政府部门颁发的企业质量管理体系认证证书,并享受相关优惠政策。为保证质量安全,企业要严格执行iso质量体系的各项规定,并按照iso系列标准的要求进行管理。同时,企业还应加强对产品生产、检验等环节的管理。通过这些措施使产品质量有了明确的规范和标准。

成立ISO质量管理体系推行小组,确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。组织ISO质量管理体系培训,对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到题通过什么途径解决等等。

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